projecten

Het leven terugbrengen in de Rotterdamse binnenstad. Dat is de doelstelling van zes woningcorporaties die samenwerken in CityCorp. Door agendavormende publicaties en onderzoeken, maar vooral door gezamenlijke gebiedsontwikkeling willen zij de binnenstad van Rotterdam aantrekkelijker maken om te wonen. NADC is sinds 2001 huisadviseur van CityCorp. Wij adviseren CityCorp over de inhoudelijke en strategische aspecten van gezamenlijke gebiedsontwikkeling

opdrachtgever: Com.wonen, Humanitas, PWS, SOR, Stadswonen, Woonstad
locatie: Rotterdam
datum afronding: (lopend project)

[www.citycorp.nl]

Het gebied tussen het Hofplein en het Station Hofplein in Rotterdam is een onafgemaakte rafelrand van de stad. Daar moet verandering in komen als het ligt de Combinatie Pompenburg. NADC begeleidt het proces van planvorming door een combinatie van ontwikkelaars en woningcorporaties. Het moet een gemengd stedelijk gebied worden, waar wonen, werken, cultuur en onderwijs samengaan met investeringen in de openbare ruimte en overbrugging van infrastructuurbarrieres. Een complexe opgave en een complex proces waarin NADC een centrale rol heeft.

opdrachtgever: Hofbogen BV, VOF Hofplein
locatie: Rotterdam
datum afronding: (lopend project)

De KennisAs® is de missie van Stadswonen om Rotterdam als jongerenstad aantrekkelijker en zichtbaarder te maken. Stimulering van de kenniseconomie en het studentenleven zijn speerpunten. De KennisAs® is een ruimtelijk en inhoudelijk concept wat het gehele kennisaanbod en de bijbehorende huisvesting aanduidt.
NADC heeft samen met Stadswonen en Kristal he concept van de KennisAs uitgewerkt en de tekst voor de publicatie geschreven.
Downloaden? Zie 'publicaties '.

opdrachtgever: Stadswonen
locatie: Rotterdam
datum afronding: maart 2008

Blauwhoed Eurowoningen wil zich profileren als een kandidaat die actief is bij de ontwikkeling en realisatie van nieuwe plannen en projecten in Rotterdam. Om dit te ondersteunen is het initiatief genomen om, samen met een groot aantal Rotterdamse bureaus en deskundigen, vernieuwende concepten te operationaliseren en voor concrete locaties uit te werken. Voor dit ‘Rotterdamse initiatief' zijn NADC en DE LIJN gevraagd een bijdrage te leveren.

opdrachtgever: Blauwhoed Eurowoningen
locatie: Rotterdam
datum afronding: mei 2008

CityCorp is een samenwerkingsverband van zes Rotterdamse woningcorporaties, met als centrale doelstelling de kwaliteit van de binnenstad verbeteren en daarmee ook de naastgelegen buurten. NADC is gevraagd diverse locaties te onderzoeken voor herontwikkeling, met het stadsplan 'Rotterdams Goud' van Adriaan Geuze (West 8) als basis.

opdrachtgever: CityCorp
locatie: Rotterdam
datum afronding: september 2007

Samenwerkingsverband Trans)Forte streeft naar verbetering van de functies wonen, werken, recreëren en mobiliteit binnen de Schipholregio. Doel is het internationale vestigingsklimaat te verbeteren door een aantrekkelijk woonwerkmilieu met een vernieuwend karakter te ontwikkelen. NADC heeft de inhoudelijke ondersteuning en het procesmanagement verzorgd.

opdrachtgever: Trans)Forte (Woonmaatschappij, Eigen Haard, Van der Leij Groep)
locatie: Schiphol regio
datum afronding: 12 | 01 | 2006 

De Catharina Stichting biedt diverse zorgdiensten aan, met name voor senioren. Alvorens het ontwikkelen van een nieuw zorgcomplex, gaf de Catharina Stichting aan NADC de opdracht om de haalbaarheid en een ontwikkelingsstrategie te onderzoeken. NADC analyseerde de kansen en risico's, en identificeerde een scala van mogelijke ontwikkelingspartners.

opdrachtgever: Catharina Stichting
locatie: Brielle - Rockanje
datum afronding: 01 | 01 | 2006 

De uitgebruikname van een 1,9 km lang, monumentaal spoorviaduct in Rotterdam Noord vormde Hofbogen BV de aanleiding om van dit unieke object een identiteitsdrager te maken voor de omliggende buurten. NADC verzorgde de aankoopbegeleiding en adviseerde bij de ontwikkelingsstrategie.

opdrachtgever: Hofbogen BV (Com.Wonen, PWS, Stadswonen, Vestia)
locatie: Rotterdam
datum afronding: 13 | 12 | 2005

[filmpje]
[www.hofpleinlijn.org]

Veel wijken uit de dertiger- en vroege vijftiger jaren voldoen niet meer aan huidige woonwensen, maar zijn als 'ensemble' toch waardevol vanuit historisch perspectief. De uitdaging voor deze wijken is om haalbare herontwikkelingsstrategieën te ontwikkelen. NADC heeft een praktijktoets ontwikkeld voor herontwikkelingsmodellen genaamd 'wikken en wegen'. Belangrijkste element: het balans tussen de belangen van historische waarde, marktpotentieel en financiële haalbaarheid. Over de laatste jaren waren er proefprojecten in Eindhoven (Philipsdorp) en Nijmegen (Hengstdal).

opdrachtgever: Rijksdienst voor de Monumentenzorg
locatie: Eindhoven - Nijmegen
datum afronding: 21 | 10 | 2005

De financiering van aanleg en onderhoud van openbare ruimte is voor gemeenten en woningcorporaties een vaak terugkerend vraagstuk. NADC heeft daarom een studie gemaakt van alternatieve financieringsmodellen in New York. Aan de hand hiervan heeft zij een expert meeting georganiseerd.

opdrachtgever: CityCorp
locatie: Rotterdam - New York
datum afronding: 10 | 10 | 2005

De City Council van New York gaf opdracht aan een team van consultants om een uitvoerige studie te doen naar publieke huisvesting (affordable housing). Onder leiding van het Steven L. Newman Real Estate Institute van de City University of New York, leverde NADC een bijdrage aan deze publicatie door middel van projectmanagement en het leveren van internationale best practices.

client: New York City Public Advocate / City Council
location: New York City
date completion: 21 | 12 | 2004

[project sheet]

Vlakbij de Amsterdamse binnenstad, achter het noordelijk havengebied ligt Zaanstad, dat bekendheid geniet door de Verkade fabriek en de multinational Ahold. Op zuidelijke IJ-oever van Zaanstad ligt een voormalig industriegebied van 45 ha., genaamd de Hembrug, waar tot 2003 een wapenfabriek was gevestigd. NADC is ingezet door de Gemeente Zaanstad om de opzet van een eerste herontwikkelingsplan te coördineren.

opdrachtgever: Gemeente Zaanstad
locatie: Zaanstad
datum afronding: 13 | 05 | 2004

[project sheet]

Hofbogen Partners in Rotterdam gaf NADC de opdracht buitenlandse herontwikkelingsmodellen van omgebouwde verhoogde sporen te onderzoeken. Deze modellen worden onderzocht in het kader van het toekomstige hergebruik van de Hofpleinlijn en de Hofbogen in Rotterdam, waar Hofbogen Partners bij betrokken is. De Promenade Plantée in Parijs is 16 jaar geleden ontwikkeld en dient als vergelijkbaar project. De gewelven onder het spoorviaduct, beter bekend als 'Viaduc des Arts', worden verhuurd aan o.a. ambachtslieden.

opdrachtgever: Hofbogen Partners
locatie: Parijs
datum afronding: 02 | 10 | 2004

In opdracht van BPF Bouwinvest, dat zijn portofolio in de VS wil uitbreiden, analyseerde NADC de lokale huur- en investeringsmarkt in Brooklyn. Focus lag op huisvestings-, kantoor- en retailobjecten, die als model dienden voor het investeren in een van de meest prikkelende submarkten van New York City.

client: Institutional Investment Fund
location: Brooklyn, New York City
date completion: 31 | 10 | 2003

[project sheet]

Het Ministerie van VROM gaf NADC de opdracht succesvolle ontwikkelingsplanologische projecten in de Verenigde Staten te selecteren, onderzoeken en documenteren. NADC selecteerde tien goede voorbeelden op het gebied van stedelijke herontwikkeling, regionale- en smarth growth initiatieven, masterplannen, en erfgoedprojecten.

opdrachtgever: Ministerie van VROM
locatie: Mission Bay, San Francisco / Arlington County, Virginia
datum afronding: 01 | 07 | 2004

[project sheet] 

Grootschalige waterfront ontwikkelingen in New York en
Amsterdam zijn in volle gang. Beide steden lopen tegen dezelfde uitdagingen aan. Modernisering van de economische basis, nieuwe woningbouw, ruimte voor commerciële bedrijvigheid, bereikbaarheid van het waterfront en verbeteren van de openbaar vervoersverbindingen vragen om publieke en private investeringen in innovatie en visie. Een gevarieerde groep professionals bezochten New York en Amsterdam om kennis uit te wisselen.

co-sponsor: Regional Plan Association
locatie: New York – Amsterdam
datum afronding: 04 | 07 | 2003

NADC was betrokken bij de conceptontwikkeling van Loods 6 & Loods 6.1, twee centra voor creatieve starters, zoals ontwerpbureaus en kleinschalige fabricage. Het concept bevat een vernieuwend 'cross financing' model, dat laagrentende culturele en frabricage-activiteiten financieert met commerciële activiteiten van het centrum.

client: De Principaal B.V.
location: Amsterdam
date completion: 11 | 12 | 2001

[project sheet]

NADC werkt samen met CityCorp, een consortium van diverse woningcorporaties in Rotterdam, om een multifunctioneel buurtcentrum te ontwikkelen in de buurt 'Cool Zuid'. Het nieuwe Community Center Cool (CCC) wordt voorzien als nieuw buurtcentrum en bevat een basisschool, zorg- en ouderencentrum en een kinderdagopvang onder andere.

opdrachtgever: CityCorp
locatie: Rotterdam
datum afronding: 17 | 06 | 2001

NADC is betrokken geweest bij het herontwikkelingsplan, dat de Amsterdamse oevers internationaal op de kaart heeft gezet als model voor planning van stedelijke waterfronts. De taken bestonden uit het managen van publiek-private samenwerking (New Deal Borneo Sporenburg); toezichthouden op participatie van omwonenden in het ontwikkelingsproces en project management (Masterplan KNSM-eiland); het opstellen van plannen voor tijdelijk gebruik van bestaande gebouwen (Oostelijke Handelskade); ontwikkeling van lofts (LxBxH Steigereiland).

opdrachtgevers: City of Amsterdam, d'Oude, Stad Stichting, De Principaal, New Deal
locatie: Amsterdam
datum afronding: 22 | 03 | 2001

[project sheet]

Amsterdam Zuidas is een van de meest prestigieuze ontwikkelingsprojecten van de stad. De verwachting is dat dit gebied het nieuwe zakencentrum wordt, vanwege de unieke samenstroom van transportroutes evenals de nabijheid van Schiphol en de Amsterdamse binnenstad. NADC adviseerde een consortium van ontwikkelaars over een huisvestingsprofiel voor de Zuidas, waarbij opkomende stedelijke leefstijlen, woningmarkten en andere ontwikkelingsconcepten werden geanalyseerd.

opdrachtgever: Blauwhoed, De Key/Principaal, MAB
locatie: Amsterdam
datum afronding: 22 | 07 | 2000

[project sheet]

Het Mercatorplein in Amsterdam is ontworpen door H.P. Berlage in de twintiger jaren van de vorige eeuw. Tegen 1990 was het gebied achteruitgegaan. De symptomen: drugsproblematiek, een vervallen woningvoorraad en verwaarloosde openbare ruimte. Onder leiding van NADC implementeerden de Gemeente Amsterdam, het Stadsdeel en ontwikkelaars een masterplan ter revitalisering van de wijk.

opdrachtgever: Stadsdeel De Baarsjes en Gemeente Amsterdam
locatie: Amsterdam
datum afronding: 01 | 11 | 1998